工程溝通
先釐清功能、規格與風險
工程整合・責任整合・製造彈性
精密零件開發,需要一個能理解產品、也熟悉製造現場的工程窗口。

新塑應材採 Fabless 營運模式,專注客戶溝通、產品設計、模具設計、製程整合與品質管理;製造端依各專案條件配置經評估的合作夥伴。
從圖面評估、開模、試模到量產,客戶面對的是同一個窗口。模具與射出發生問題時,也由新塑統籌判斷與改善,減少跨供應商協調及責任歸屬不清的情況。
新塑把產品需求轉成製造端能執行、能量測、能驗收的條件,再整合設計、模具、材料與量產。客戶不需要在不同供應商之間反覆轉述。
先釐清功能、規格與風險
模具與量產責任整合
依專案條件配置產線
工程判斷、製造配置與品質追蹤集中在同一套流程,減少資訊落差,也讓每一個變更都有明確依據。
提早確認設計與成型風險
模具與量產責任整合
依材料、精度與產量選擇
塑膠、橡膠、矽膠與 BMC
規格、量測與變更可追蹤
從設計、模具與製程排查
提供圖面、功能、材料、數量與時程後,新塑會依專案範圍安排評估、模具、製造與驗證工作。
前往新塑服務把功能與使用條件轉成製造規格,開模前確認肉厚、拔模、分模、澆口、公差與組裝風險。
依精度、產量、壽命與成本規劃模具,統整設計、加工、試模、修正與驗證。
依材料、設備、產量、交期與成本配置合作夥伴,客戶端仍由新塑負責工程判斷與交付。
確認關鍵尺寸、外觀、功能與驗收方式,保留試模、量測、變更及改善紀錄。
數據統計期間為 2022–2025 年;客戶名稱與案例內容均採去識別化處理。
250+套模具開發
350+款零件開發
T1代表案例首次試模達標
2024 年通過品質管理系統認證